Сертификаты
 
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2024

Календарный график открытых семинаров на 2024

 

Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020

Код:  ИСМ

Программа курса имеет международную аккредитацию,
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации



Категория:  Семинары для специалистовНаправление:  ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Стандарт(ы):  ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Интегрированные системы менеджмента,


АУДИТОРИЯ:
Семинар ориентирован на представителей высшего руководства, руководителей и специалистов отделов корпоративного развития, качества, экологии, охраны труда компаний, планирующих создание систем управления, отвечающих современным международным требованиям, требованиям государственных регулирующих органов и клиентов. Курс разработан с учетом требований отдельных профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению», «Специалист в области охраны труда», «Специалист в области экологической безопасности (в промышленности)

ЦЕЛИ:

  • Проанализировать требования международных стандартов ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 , ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020
  • Обсудить целесообразный уровень интеграции систем, а также механизмов закрепления требований ИСМ в бизнес-процессах компании
  • Совершенствовать/ приобрети профессиональные компетенции, необходимые для внедрения ИСМ на предприятии

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Цели создания системы управления, отвечающей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020:

  • разговаривать на одном языке с современными российскими и зарубежными заказчиками
  • обеспечить соответствие деятельности быстро меняющемуся национальному и международному законодательству
  • взвешенный учет принятых компанией обязательств при принятии управленческих решений в горизонтах долгосрочного, среднесрочного и оперативного планировании деятельности

Моделирование системы менеджмента для реализации целей бизнеса:

  • интеграция систем на уровне процессов, формат и уровень подробности описания
  • задачи документирования ИСМ

Требования стандартов, которые необходимо принять во внимание при описании процессов:

  • результаты анализа контекста компании как исходная информация для планирования и изменения ИСМ
  • требования заинтересованных сторон как элемент контекста
  • выделение и описание бизнес-процессов в соответствии с требованиями стандартов (критерии результативности/эффективности относительно качества, экологичности и безопасности процессов)
  • лидерство в ИСМ:
    • обязательства высшего руководства
    • консультации и участие работников в планировании системы ОЗБТ
  • планирование с учетом рисков/возможностей:
    • идентификация угроз, анализ и оценка рисков в рамках ИСМ
    • учет рисков и возможностей при планировании деятельности
    • управление экологическими аспектами
    • идентификация и оценка рисков на рабочих местах
    • планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств
  • целеполагание и декомпозиция целей на бизнес-процессы с учетом обязательств в области качества-бизнеса, экологии, безопасности труда:
    • управление рисками процессов, матрица «черепаха»
    • деятельность по улучшению процессов
  • управление изменениями в ИСМ:
    • риски, связанные с изменениями, анализ рисков и выработка мер противодействия неприемлемым рискам
  • минимальные требования к документации ИСМ:
    • понятие «документированная информация»
    • состав обязательных документов в области качества, экологии и охраны труда
  • управление внутрифирменной базой знаний для обеспечения конкурентоспособности компании
  • выявление и анализ требований потребителей
  • планирование разработки и постановки на производство новой продукции
  • управление внешними поставками продукции и услуг
  • вид и глубина управления подрядчиками/ внешними поставками
  • управление производственной деятельностью
  • управление ИСМ:
    • мониторинг, измерения, анализ и оценка;
    • внутренний аудит;
    • анализ со стороны руководства;
  • инструменты улучшения продукции, процессов и ИСМ.

Корпоративная и объединенная схемы сертификации ИСМ:

  • особенности проведения внешних аудитов при сертификации ИСМ по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 , ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации



ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов для очного семинара и 30 академических часов для вебинара)

При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается




СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Обратить внимание!Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020

Программа курса имеет международную аккредитацию, Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

527.05.24 – 31.05.2439 500 руб.Вебинар (дистанционно)Оформить заявку на семинар
503.06.24 – 07.06.2439 500 руб.МоскваОформить заявку на семинар
525.11.24 – 29.11.2439 500 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар



ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...