Сертификаты
 
TKB INTERCERTIFIKA phone
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2023

 


Редактировать заявку на семинар


 

Для подачи заявки на участие в семинаре в нашем Учебном центре выберите интересующую Вас дату проведения и нажмите

Оформить заявку


Если Вы хотите провести семинар на Вашем предприятии, то выберите

 «Оформить заявку на корпоративный семинар».


Для подачи заявки на семинар в удобные для Вас сроки в формате индивидуального консультирования выберите

 «Оформить заявку на индивидуальную консультацию»

Подпишитесь на наш Telegram канал
@INTERCERTIFIKA

Вступайте в наше сообщество

Экологический менеджмент. ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016

Календарный график открытых семинаров на 2023 г.

Процессный подход на практике

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

Код:  ПП
Категория:  Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей
Направление:  УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
Стандарт(ы):  ISO 9001

Описание:

Вы наверняка слышали о процессном подходе, как одной из непременных составляющих современного успешного бизнеса. Но, что это, в самом деле, за подход такой? В чём он выражается в повседневной жизни предприятия и к чему ведёт в долгосрочной перспективе? Действительно ли это что-то новое для Вас? Настолько ли отличается процессное управление от традиционного «административно-вертикального», как об этом говорят? И, в конце концов, что это даст Вашей организации?

Ответы на эти вопросы Вы получите, приняв участие в нашем семинаре.



Аудитория:
Семинар организуется для владельцев бизнеса, функциональных менеджеров высшего и среднего звена, выполняющих роль владельцев бизнес процессов и подпроцессов, менеджеров отделов СМК и процессного управления, процессных менеджеров, процессных лидеров, менеджеров проектов. Курс разработан с учетом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению»

Цели семинара:
После обучения Вы будете знать:
  • Какие задачи должен уметь решать владелец процесса
  • Как организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации
  • Как идентифицировать существенные и критические процессы, влияющие на достижение целей и реализацию политики в области качества
  • Как документировать процессы
  • Как управлять процессами


Программа семинара:

Процессный подход на примере требований ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015:

  • Рынок производителя и рынок Потребителя
  • Иерархия, власть и управление с помощью процессного подхода

Определение процессов в организации

  • Выгоды от применения процессного подхода
  • Типы процессов
  • Виды процессных организаций
  • Модель процесса
  • Определение состава процессов организации

Критерии результативности, эффективности и оперативного управления

Мониторинг и анализ процессов

Улучшение процессов

Документирование процессов

Проблемы, возникающие при внедрении процессного подхода

Организация проекта по внедрению процессного подхода

 

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара)

При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается




ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ЭТОГО СЕМИНАРА:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей
Процессный подход на практике

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

314.08.23 – 16.08.2330 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар



ЗАЯВКИ НА ДРУГИЕ ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:


Оформить заявку на корпоративный семинар

Оформить заявку на индивидуальную консультацию / семинар со свободной датой


Вернуться к списку семинаров...