Сертификаты
 
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2024

Календарный график открытых семинаров на 2024

 

Процессный подход на практике

Код:  ПП Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

Категория:  Семинары для специалистовНаправление:  УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
Стандарт(ы):  ISO 9001


Описание:

Вы наверняка слышали о процессном подходе, как одной из непременных составляющих современного успешного бизнеса. Но, что это, в самом деле, за подход такой? В чём он выражается в повседневной жизни предприятия и к чему ведёт в долгосрочной перспективе? Действительно ли это что-то новое для Вас? Настолько ли отличается процессное управление от традиционного «административно-вертикального», как об этом говорят? И, в конце концов, что это даст Вашей организации?

Ответы на эти вопросы Вы получите, приняв участие в нашем семинаре.


АУДИТОРИЯ:
Семинар организуется для владельцев бизнеса, функциональных менеджеров высшего и среднего звена, выполняющих роль владельцев бизнес процессов и подпроцессов, менеджеров отделов СМК и процессного управления, процессных менеджеров, процессных лидеров, менеджеров проектов. Курс разработан с учетом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению»

ЦЕЛИ:

После обучения Вы будете знать:
  • Какие задачи должен уметь решать владелец процесса
  • Как организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации
  • Как идентифицировать существенные и критические процессы, влияющие на достижение целей и реализацию политики в области качества
  • Как документировать процессы
  • Как управлять процессами

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Процессный подход на примере требований ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015:

  • Рынок производителя и рынок Потребителя
  • Иерархия, власть и управление с помощью процессного подхода

Определение процессов в организации

  • Выгоды от применения процессного подхода
  • Типы процессов
  • Виды процессных организаций
  • Модель процесса
  • Определение состава процессов организации

Критерии результативности, эффективности и оперативного управления

Мониторинг и анализ процессов

Улучшение процессов

Документирование процессов

Проблемы, возникающие при внедрении процессного подхода

Организация проекта по внедрению процессного подхода

 

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации



ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара)

При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается




СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Процессный подход на практике

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

304.03.24 – 06.03.2430 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар
304.09.24 – 06.09.2430 000 руб.г.МоскваОформить заявку на семинар



ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...