Сертификаты
 
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2025

Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2025

 

Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015. От теории к практике

Код:  A2
Удостоверение о повышении квалификации

Программа курса имеет международную аккредитацию,
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации



Категория:  Семинары для специалистовНаправление:  АУДИТЫ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА, ПРОДУКТА, ПРОЦЕССА. РАЗВИТИЕ ЗНАНИЙ И АУДИТОРСКИХ НАВЫКОВ. КОНТРОЛЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
Стандарт(ы):  ISO 9001

Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»Сроки проведения:  04.03.2024 – 06.03.2024   (Дней: 3)
Место проведения:  Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  30 000 руб.

АУДИТОРИЯ:

Семинар-тренинг предназначен для руководителей и специалистов организаций различных отраслей промышленности, проводящих аудит СМК и условий производства поставщиков.
Знание участниками требований стандарта ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 является важным условием результативного освоения теоретической и практической программы курса



ЦЕЛИ:

  • Освоить методы аудита второй стороны СМК и условий производства на площадке поставщика;
  • Отработать навыки подготовки и проведения аудита СМК поставщиков по ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 с учётом соответствующих положений IATF 16949:2016 и VDA 6 (как примеров лучшей практики)

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Требования к поставщикам по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и других стандартов качества:

  • риски, связанные с поставщиками;
  • цели и роль аудита второй стороны в оценке и развитии поставщика;
  • объекты и критерии аудита.

2. Аудит поставщиков с учётом руководящих указаний ISO 19011:2018 / ГОСТ Р ИСО 19011-2021:

2.1 Основы ISO19011:2018 / ГОСТ Р ИСО 19011-2021:

    • принципы проведения аудита;
    • понятие и виды аудита качества;

2.2 Аудит поставщиков. Управление программой аудита:

    • управление программой аудита;
    • формирование команды по аудиту;
    • управление записями по программе аудита и их сохранение;

2.3 Порядок организации аудита поставщика:

    • виды аудитов поставщика;
    • критерии аудита поставщика;
    • инициирование аудита поставщика;
    • подготовка к проведению аудита поставщика;
    • подготовка плана аудита поставщика;
    • подбор команды аудиторов;
    • подготовка чек-листов для аудита;
    • проведение вступительного совещания;
    • коммуникация во время аудита;
    • методы проведения аудита;
    • находки аудита;
    • прерывание аудита;
    • подготовка заключений по аудиту;
    • проведение заключительного заседания аудита;
    • отчёт по аудиту;
    • решение о закрывающем аудите;
    • завершение аудита и последующие действия по аудиту.

3. Аудит процессов СМК поставщиков. Лучшие практики:

  • модель «черепаха»;
  • модель CAPDo.

4. Аудит процессов жизненного цикла продукции поставщиков. Лучшие практики:

  • цель аудита процессов жизненного цикла продукции;
  • элемент процесса жизненного цикла продукции;
  • основы аудита процесса «Менеджмент проектов»;
  • основы аудита процесса «Планирование разработки продукта и процесса»;
  • основы аудита процесса «Реализация разработки продукта и процесса»;
  • основы аудита процесса «Менеджмент поставщиков»;
  • основы аудита процесса «Анализ процесса Производство»;
  • основы аудита процесса «Удовлетворённость потребителя/обслуживание потребителя/ сервис»;
  • оценка аудита;
  • основы аудита процесса «Анализ потенциала».

5. Аудит продукта. Лучшие практики:

  • основы аудита продукта;
  • цель и область применения
  • план аудита продукта;
  • подготовка к проведению аудита продукта;
  • предоставление отчёта по аудиту продукта.

6. Коммуникации в ходе аудита:

  • коммуникационные цели аудитора;
  • модель «отправитель – получатель»;
  • коммуникативные шумы;
  • коммуникационные навыки;
  • виды вопросов;
  • невербальная коммуникация.

7. ГОСТ Р 59424 – 2021 руководящие указания по дистанционному проведению анализа состояния производства и аудита систем менеджмента.

8. Итоговое тестирование

 

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации



ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара, 18 академических часа для вебинара)

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается 


Руководители:  Куканов Валерий Владимирович
Выдаваемый документ:  Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены




СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

Название семинараДнейДата проведенияЦенаГдеОформление заявок на семинары
Семинары для специалистов
Курс повышения квалификацииАудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015. От теории к практике

Программа курса имеет международную аккредитацию, Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

312.03.25 – 14.03.2533 000 руб.МоскваОформить заявку на семинар
309.06.25 – 11.06.2533 000 руб.МоскваОформить заявку на семинар
301.09.25 – 03.09.2533 000 руб.Вебинар (дистанционно)Оформить заявку на семинар
305.11.25 – 07.11.2533 000 руб.МоскваОформить заявку на семинар



ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...