Сертификаты
 
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2024

Календарный график открытых семинаров на 2024

 

Практика применения инструмента «IS/ IS NOT» в процессе идентификации коренной технической причины проблемы

Код:  МВ
Категория:  Семинары для специалистовНаправление:  БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (LP), УПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВИЯМИ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Стандарт(ы):  ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Интегрированные системы менеджмента,

Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»Сроки проведения:  06.05.2024 – 06.05.2024   (Дней: 1)
Место проведения:  Вебинар (дистанционно)
Стоимость:  5 000 руб.


Очень часто сотрудники производственных подразделений и служб испытывают трудности с реализацией корректирующих действий.

Причины несоответствий, на устранение которых организация тратит свои усилия и ресурсы, зачастую повторяются. Это говорит о том, что если ранее была выявлена НЕКОРЕННАЯ причина, то для решения проблемы придётся ещё раз приложить усилия, потратить время, ресурсы. Так может продолжаться довольно долго...

Есть ли более совершенные инструменты для решения проблем?

Есть ли возможность уменьшить (а лучше исключить) такие ситуации, когда мы возвращаемся к ранее выявленной проблеме?

Да, есть! На мини-вебинаре участники смогут разобрать такой инструмент и отработать базовые навыки его использования на практике.


АУДИТОРИЯ:
Семинар предназначен для специалистов предприятий, занимающиеся в рамках своей повседневной деятельности идентификацией, описанием, анализом и решением проблем и заинтересованные делать это максимально эффективно

ЦЕЛИ:

  • совершенствование/ приобретение навыка по работе с проблемами, в частности, переноса описания «симптомов» проблемы в конкретное, основанное на фактах, описание самой проблемы
  • совершенствование и приобретение навыка идентификации и оценки потенциальных технических причин возникновения проблемы
  • поделиться с участниками знаниями и опытом, необходимыми для полного описания проблемы и анализа гипотез

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
  1. Описание проблемы, заполнение формы IS/ IS NOT;
  2. Определение технической причины возникновения проблемы, анализ гипотез IS /IS NOT;

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА:

Разбор ситуации с помощью инструмента IS/IS NOT



ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ МИНИ-ВЕБИНАРА СЕМИНАРА: 1 день (6 дистанционных «онлайн» часов)

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 10 500 рублей

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается


Руководители:  Куканов Валерий Владимирович

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 5000 рублей вместо 10500 рублей



ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...