≡

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

• ^NEWПлан-график семинаров на 2025 г.

• План-график семинаров на 2024 г.

• Мини-вебинары в 2024 г.

Внутренний аудитор СМК по ISO 9001. Семинар

Календарный график открытых семинаров и курсов на 2024 - 2025

Практика применения инструмента «IS/ IS NOT» в процессе идентификации коренной технической причины проблемы

Направление: БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (LP), УПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВИЯМИ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Интегрированные системы менеджмента,

Очень часто сотрудники производственных подразделений и служб испытывают трудности с реализацией корректирующих действий.

Причины несоответствий, на устранение которых организация тратит свои усилия и ресурсы, зачастую повторяются. Это говорит о том, что если ранее была выявлена НЕКОРЕННАЯ причина, то для решения проблемы придётся ещё раз приложить усилия, потратить время, ресурсы. Так может продолжаться довольно долго...

Есть ли более совершенные инструменты для решения проблем?

Есть ли возможность уменьшить (а лучше исключить) такие ситуации, когда мы возвращаемся к ранее выявленной проблеме?

Да, есть! На мини-вебинаре участники смогут разобрать такой инструмент и отработать базовые навыки его использования на практике.

АУДИТОРИЯ:
Семинар предназначен для специалистов предприятий, занимающихся в рамках своей повседневной деятельности идентификацией, описанием, анализом и решением проблем и заинтересованных делать это максимально эффективно

ЦЕЛИ:

совершенствование/ приобретение навыка по работе с проблемами, в частности, переноса описания «симптомов» проблемы в конкретное, основанное на фактах, описание самой проблемы
совершенствование и приобретение навыка идентификации и оценки потенциальных технических причин возникновения проблемы
поделиться с участниками знаниями и опытом, необходимыми для полного описания проблемы и анализа гипотез

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Описание проблемы, заполнение формы IS/ IS NOT;
Определение технической причины возникновения проблемы, анализ гипотез IS / IS NOT;

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА:

Разбор ситуации с помощью инструмента IS/ IS NOT

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ МИНИ-ВЕБИНАРА СЕМИНАРА: 1 день (6 дистанционных «онлайн» часов)

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 10 640 рублей

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
	Практика применения инструмента «IS/ IS NOT» в процессе идентификации коренной технической причины проблемы	1	25.02.25 – 25.02.25	14 900 руб.	Вебинар (дистанционно)
		1	03.10.25 – 03.10.25	14 900 руб.	Вебинар (дистанционно)