Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2025
Задействуй потенциал – внедри Кайдзен! (от теории к практике)
Стандарт(ы): Бережливое производство / ГОСТ Р 56020
АУДИТОРИЯ:
Руководители и специалисты, ответственные за улучшение показателей хозяйственной деятельности организаций различных сфер экономики
ЦЕЛИ:
- Формирование знаний и тренировка практических навыков, которые потребуются при внедрении Кайдзен для повышения результативности бизнес-процессов и эффективности деятельности компании
- Передача опыта по вовлечению персонала подразделений в системную работу непрерывного улучшения процессов производства и менеджмента
- Изучение способов выявления потерь и неэффективных операций для оптимизации проблемных зон: задержка поставок, брак, лишние этапы операций или перемещений работников (от производственных участков до работы в офисе)
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1. Основные методы управления Кайдзен:
- Виды потерь как потенциал изменения к лучшему
- Процесс непрерывного совершенствования
2. Почему важно задействовать потенциал, внедрив непрерывные улучшения процессов производства, управления и менеджмента?
3. Пять принципов Кайдзен:
- Знай своего клиента
- Пусть все «течет»
- Отправляйтесь в «Гембу»
- Расширяйте возможности людей
4. Шесть шагов процесса Кайдзен:
- Определение проблемы
- Планирование улучшений
- Внедрение изменений
- Оценка результатов
- Стандартизация улучшений
- Анализ и повторение
5. Формирование и использование «Базы опыта» по Кайдзен:
- Формирование файлов «История одного урока»/ «Было – Стало»
- Управление файлами в корпоративной сети
- Оценка результативности и эффективности «тиражирования» улучшений
По завершении ПРОГРАММЫ участник должен
знать, понимать и уметь объяснять:
- определения основных методов управления Кайдзен
- виды потерь для изменения к лучшему
- назначение процесса непрерывного совершенствования Кайдзен
- преимущества и принципы Кайдзен
- этапы внедрения и развития Кайдзен
иметь навыки для практического применения:
- определение целей и задач программы внедрения Кайдзен в организации
- разработка процедуры Кайдзен и вовлечения персонала подразделений в деятельность по улучшению
Для развития и закрепления навыков предусмотрена практическая работа:
- «Разработка проекта процедуры Кайдзен»
РУКОВОДИТЕЛЬ ВЕБИНАРА: Попов Сергей Григорьевич, Главный тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА», имеющий опыт консультирования и подготовки к сертификации предприятий различных отраслей и сфер деятельности
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ МИНИ-ВЕБИНАРА: 6 академических часов
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 14 900 рублей
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:
| Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где |  | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Мини-вебинары, микро-обучение | ||||||
 | Задействуй потенциал – внедри Кайдзен! (от теории к практике) | 1 | 31.03.25 – 31.03.25 | 7 490 руб. | Вебинар (дистанционно) |  |
| 1 | 09.06.25 – 09.06.25 | 14 900 руб. | Вебинар (дистанционно) | | ||
| 1 | 01.11.25 – 01.11.25 | 14 900 руб. | Вебинар (дистанционно) | | ||
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...
