Система «Kанбан» (Kanban – Pull). От теории к практике

Код:  K

---

АУДИТОРИЯ:
Семинар предназначен для руководителей компаний всех сфер деятельности, руководителей и специалистов основных служб: снабжения, логистики, производства, качества, технологической, продаж и менеджеров Лин-проектов.

ЦЕЛИ:

Обучить слушателей основам, эффективного инструмента «Бережливого производства» (Kанбан) применимого при внедрении таких систем, как ISO, LP и совершенствовании системы внутренних и внешних поставок материалов, комплектующих и изделий различных сфер деятельности. Изучить опыт компаний, внедривших систему «Kанбан» и детально отработать его на примерах.

Результат:

Получение слушателями семинара теоретических и практических основ эффективного инструмента «Бережливого производства» (Kанбан ) на примерах опыта отечественных и зарубежных компаний, внедривших систему «Kанбан». Разработка проекта Плана и Программы внедрения системы «Kанбан » в компании слушателей, презентация, выводы, предложения по улучшению.

---

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

I.Введение:

• История «Бережливого производства» (Lean Production);
• На пути к непрерывному улучшению;
• Что такое система «Канбан»?;
• Преимущества и особенности системы «Канбан» (Kanban – Pull);
• Подготовка к внедрению

II. Система «Канбан»:

1. Функции.
2. Правила.
3. Классификация основных видов карточек «Канбан».
4. Кругооборот карточек «Канбан».
5. Расчет потребности в карточках «Канбан».
6. Уровни «Канбана».

III. Метод «точно вовремя» (Just- in-Time)

IV. Метод «вытягивание» (Pul)

V. Визуализация

VI. Презентация Плана и Программа введения системы «Канбан» в компании

VII. Деятельность Рабочих групп по внедрению системы «Канбан»

VIII. Выгоды от внедрения системы «Канбан» для заинтересованных сторон

IX. Практика внедрения системы «Канбан» в отечественных и зарубежных компаниях

X. Разработка проекта Плана и Программы внедрения системы «Канбан» в компании слушателей:

• получение и анализ основных данных о компании (предварительно и во время занятий)
• разработка проекта Плана и Программы внедрения системы «Канбан» в компании слушателей (на занятиях и в виде домашнего задания)
• обсуждение проекта Плана и Программы, выводы, предложения по улучшению

---

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 2 дня (16 академических часа)

---

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)	ЗАЯВКА
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки	ЗАЯВКА

Вернуться к списку семинаров...