Описание мини-вебинара «Зачем и как внедрять СМК в организациях микро, малого и среднего бизнеса»

Зачем и как внедрять СМК в организациях микро, малого и среднего бизнеса

Продолжительность: 1 день (6 дистанционных «онлайн» часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.

Стоимость: 10 500 руб.

Руководитель: Козырев Д.А.

Задачи мини-вебинара:

• познакомить слушателей с предпосылками, целями, алгоритмом и методологией создания СМК в организациях микро, малого и среднего бизнеса.

Целевая аудитория: руководители и специалисты компаний, относящихся к субъектам малого и среднего предпринимательства.

Подавляющее большинство собственников бизнеса и руководителей компаний стремятся к тому, чтобы бизнес работал стабильно, как часы, без т.н. ручного управления. В реальном выражении это значит, что на всех рабочих местах находятся сотрудники соответствующей квалификации, четко выполняющие поставленные задачи без лишних затрат, следующие предопределенным бизнес-процессам и, таким образом, создающие продукт/услуги, востребованные Заказчиком, зарабатывая деньги для компании. А если и возникают проблемы, то сотрудники опять же по предопределенным бизнес-процессам в кратчайшие сроки самостоятельно их решают.

Такое возможно при условии, что в компании создана система менеджмента качества (СМК). Внедрять ее желательно на самых ранних стадиях создания компании как превентивный инструмент, ведь СМК позволяет успешно преодолевать «болезни роста».

Создание СМК - это стратегическая задача, которая, без преувеличения, создает бизнесу будущее!