Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров на 2025 г.
• План-график семинаров на 2024 г.
• Мини-вебинары в 2024 г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Описание мини-вебинара «Кайдзен – система постоянных улучшений»
Кайдзен – система постоянных улучшений
Продолжительность: 1 день (6 часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 14 900 руб.
Руководитель: Овчаренко А.В.
Задачи мини-вебинара:
Рассмотреть логику системы постоянных улучшений Кайдзен;
Разобраться в нюансах ее реализации - кто, что и как должен делать, на что направить усилия менеджмента и работников;
Рассмотреть часто совершаемые ошибки;
Рассмотреть взаимосвязь Кайдзен с другими элементами LEAN, определить место в системе Бережливого производства.
Целевая аудитория: руководители всех уровней и ключевые специалисты, службы персонала и организационного развития, специалисты производства, службы качества, охраны труда, экологии и все, кто интересуется методологией Кайдзен (постоянные улучшения).
Центральная идея LEAN – «Никогда не останавливайтесь на достигнутом!» Идеи никогда не заканчиваются и не прекращают приносить пользу.
Кайдзен - эта система непрерывного улучшения ВСЕГО задействует интеллектуальный потенциал предприятия.
Если не работают принципы Кайдзен, то производство начинает останавливаться в развитии и деградировать.
На мини-вебинаре мы обсудим, как для общей пользы побудить сотрудников делиться лучшими идеями.
Оформить заявку |