Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров на 2025 г.
• План-график семинаров на 2024 г.
• Мини-вебинары в 2024 г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Описание мини-вебинара «KPI - система целеполагания и мотивации»
KPI - система целеполагания и мотивации
Продолжительность: 1 день (6 часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 14 900 руб.
Руководитель: Овчаренко А.В.
Задачи мини-вебинара:
Познакомить слушателей с надежными и понятными способами добиваться от персонала эффективного выполнения поставленных задач;
Научить создавать и поддерживать желание персонала выполнять задачи;
Проследить связь KPI с функцией найма персонала, темой LEAN и центром внутренних обучений;
Показать пути внедрения методики и рассказать о практиках других предприятий.
Целевая аудитория: руководители всех уровней, отдел кадров (HR), служба качества, служба организационного развития, руководители подразделений, где планируются внедрения новых проектов (особенно актуально для LEAN-проектов), все интересующиеся темами LEAN и KPI.
Очень часто мы в своей практике наблюдаем непонимание руководителями связи между «нужно» руководителя и «могу» подчиненных. Методика KPI - путь правильной постановки и достижения целей с помощью прозрачной целевой мотивации персонала. Мы хотим поделиться опытом того, как добиться поставленных целей максимально быстро и эффективно, и как сделать так, чтобы система потом не откатилась к исходному состоянию.
О взаимосвязи этих двух состояний – «нужно» руководителя и «могу» подчиненных, о практических подходах предприятий к решению задач мотивации мы и поговорим на данном мини-вебинаре.
Оформить заявку |