- Вебинары
- Описание мини-вебинара «Оценка зрелости процесса»
- Описание мини-вебинара «Управление процессными рисками»
- Описание мини-вебинара «SPC без ошибок»
- Описание мини-вебинара «Коммуникации в процессе внутренних аудитов»
- Описание мини-вебинара «Оценка профессиональных рисков (рисков для здоровья по рабочим местам)»
- Описание мини-вебинара «Формирование папки PPAP (процесс согласования производства части). От теории к практике»
- Описание мини-вебинара «Применение методики QFD (структурирование функции качества). От теории к практике»
- Описание мини-вебинара «KPI - система целеполагания и мотивации»
- Описание мини-вебинара «VSM - поток создания ценности»
- Описание мини-вебинара «Командообразование в LEAN – цели, принципы, результаты»
- Описание мини-вебинара «Визуализация – особая роль в LEAN»
- Описание мини-вебинара «Poka–Yoke, встроенное качество»
- Описание мини-вебинара «Кайдзен – система постоянных улучшений»
- Описание мини-вебинара «Стандартизация – инструмент фиксации улучшений»
- Серия мини-вебинаров «Инструменты менеджмента качества с помощью EXCEL»
- Описание мини-вебинара «Специальный процесс или не специальный?»
- Описание мини-вебинара «LEAN простым языком»
- Описание мини-вебинара «SMED – быстрые переналадки»
- Описание мини-вебинара «Как организовать постоянное улучшение бизнес-процессов»
- Описание мини-вебинара «Как разработать дорожную карту развития бизнес-процессов»
- Описание мини-вебинара «Как организовать процесс подачи и внедрения рациональных предложений»
- Описание мини-вебинара «Как организовать проект внедрения СТО Газпром 9001»
- Описание мини-вебинара «Как организовать проект внедрения ISO 9001»
- Описание мини-вебинара «Как организовать внутренний аудит, добавляющий ценность»
- Описание мини-вебинара «Как подготовить команду внутренних аудиторов»
Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров на 2025 г.
• План-график семинаров на 2024 г.
• Мини-вебинары в 2024 г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Описание мини-вебинара «LEAN простым языком»
LEAN простым языком
Продолжительность: 2 дня (12 часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 22 000 руб.
Руководитель: Овчаренко А.В.
Задачи мини-вебинара:
познакомить слушателей с подходами к построению эффективной производственной системы, оптимальной для Вашей специфики бизнеса, с использованием доказавших свою исключительную эффективность инструментов «Бережливого производства»;
рассмотреть порядок внедрения и встречающиеся типичные ошибки.
Целевая аудитория: руководители предприятий, руководители технических и производственных подразделений, представители служб качества, организационного развития, все интересующиеся темой «Бережливое производство».
Производственная система Тойоты (TPS) возникла как ответ на экономический кризис. Это изначально антикризисная система.
Возможно, Вы уже задавались вопросом, почему мы работаем так, как сейчас? Это оптимальный формат или есть более совершенный метод производства, который подходит нам наилучшим образом?
Если уже задавали себе такие вопросы, тогда ждём Вас на нашем мини-вебинаре. Обсудим, как организовать проект по усовершенствованию Вашей производственной системы.
| Оформить заявку |
