Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Описание мини-вебинара «Применение методики QFD (структурирование функции качества). От теории к практике»
Применение методики СФК (QFD) – структурирование функции качества (от теории к практике)
Серия мини-вебинаров: Инженерные методы и инструменты улучшения
Продолжительность: 6 академических часов
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 14 900 руб.
Руководитель: Попов С.Г.
В современных условиях усилия компаний, направленные на повышение результативности деятельности и степени удовлетворенности потребителей, являются одними из ключевых. Чтобы оставаться конкурентоспособными, необходимо на каждом этапе жизненного цикла при оптимальных затратах организации обеспечить такое качество создаваемой продукции/услуги, которое будет гарантировать получение конечного результата, соответствующего требованиям и ожиданиям потребителя.
Как этого добиться и какие практические методы существуют?
Такими вопросами задаются многие руководители и специалисты, связанные с разработкой продукции или услуг различных сфер деятельности.
Из нашей многолетней профессиональной деятельности по внедрению и сопровождению систем менеджмента (ISO 9001/ ГОСТ Р ИСО 9001, ISO 14001/ ГОСТ Р ИСО 14001, ISO 45001/ ГОСТ Р ИСО 45001, ISO 50001/ ГОСТ Р ИСО 50001, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, СТО Газпром 9001 и др.), мы с уверенностью можем сказать, что далеко не всегда есть ответы на эти вопросы!
Однако, известна хорошо зарекомендовавшая себя методика QFD (структурирование/развертывание функции качества), представляющая собой цепочку преобразований в разработке продукции/услуги («Голос потребителя – Характеристики продукта – Характеристики компонентов – Параметры процесса – Управление производством») и принятии эффективных решений для минимизации/исключения ошибок на этапах проектирования (при идентификации требований и ожиданий потребителей; назначении технических характеристик проекта; переводе требований и ожиданий потребителей в требования к продукту/услуге, процессу).
Руководителей и специалистов, связанных с разработкой продукции или услуг различных сфер деятельности, приглашаем на 6-часовое микро-обучение «ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДИКИ СФК (QFD) – СТРУКТУРИРОВАНИЕ ФУНКЦИИ КАЧЕСТВА (от теории к практике)» для развития аналитических навыков, которые позволят ожидания потребителей преобразить в технические требования к продукции, а также учесть характеристики продукции конкурентов и использовать их в сравнении для собственных улучшений.
Обещаем открытое общение на экспертном уровне, рассмотрение прикладных практических примеров документов организаций, выполнение практической работы, приобретение и развитие полезных профессиональных навыков по результатам встречи.
Какие ключевые навыки Вы освоите на нашем мини-вебинаре?
- Определять цели и задачи программы внедрения метода СФК (QFD) в организации для повышения качества новых продуктов/услуг или модернизации существующей номенклатуры продукции по требованиям потребителей;
- Разрабатывать матрицы «Дом качества» попереводу потребительских свойств/требований потребителя в технические характеристики продукта при разработке новых продуктов/услуг или модернизации существующей номенклатуры продукциисвовлечением персонала различных подразделений (связанных с разработкой и постановкой на производство новой продукции, предоставлением услуг заказчикам и конечным потребителям) в процесс принятия оптимальных решений;
- Предоставлять информацию высшему руководству о результатах повышения качества новых продуктов/услуг или модернизации существующей номенклатуры продукции по требованиям потребителейпри внедрении методики QFD.
Как будет проходить проверка знаний (тестирование, письменный/ устный экзамен, собеседование и т.д.)?
Тестирование (проверка усвоения полученной информации по окончании мини-вебинара), а также опрос в ходе дискуссий воспроизводства навыков, полученных при проведении практической работы.
Примечание: Тестирование возможно как в бумажном виде (в форме документированной информации), так и в электронном виде (на платформе onlinetestpad.com).
Каков формат обучения (если вебинар, то какое оборудование должен иметь обучающийся)?
- Краткосрочное онлайн-обучение (мини-вебинар), для которого необходимо иметь устойчивую сеть и операционную систему для работы на платформе МТС-Линк.
Как семинар поможет в решении ваших профессиональных задач, улучшении работы, будет ли способствовать карьерному росту?
Снижение/исключение ошибок на этапах конструирования и проектирования за счет применения метода принятия эффективных решений QFD при:
- идентификации технических требований и ожиданий потребителей;
- назначении технических характеристик продукта и проекта;
- переводе требований и ожиданий потребителей в требования к продукту/услуге и процессыподготовки к производству и производства продукта/предоставления услуг (с учётом того, что допущенная ошибка на этапах проектирования приводит к значительному «удорожанию» (порядка 10 раз) её устранения на каждом из следующих этапов жизненного цикла продукции («подготовка производства – производство – контроль – эксплуатация));
Улучшение работы соответствующих подразделений и специалистов (показателей результативности/эффективности процессов и KPI работников);
Получение и распространение опыта «Эффективного конструирования/ проектирования» (участие в проекте QFD – оценка результатов проекта – внутреннее обучение персонала организации – «тиражирование» опыта QFD – перспективы развития) и, как следствие, возможность карьерного роста участников проекта.
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ![]() | |
---|---|---|---|---|---|---|
Мини-вебинары, микро-обучение | ||||||
![]() | Применение методики СФК (QFD) – структурирование функции качества (от теории к практике) | 1 | 27.02.25 27.02.25 | 7 450 руб. | Вебинар (дистанционно) | ![]() |
![]() | Применение методики СФК (QFD) – структурирование функции качества (от теории к практике) | 1 | 05.09.25 05.09.25 | 14 900 руб. | Вебинар (дистанционно) | ![]() |
![]() | Применение методики СФК (QFD) – структурирование функции качества (от теории к практике) | 1 | 22.12.25 22.12.25 | 14 900 руб. | Вебинар (дистанционно) | ![]() |
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки |