Описание мини-вебинара «Как организовать проект внедрения СТО Газпром 9001»

Как организовать проект внедрения СТО Газпром 9001

Продолжительность: 1 день (6 дистанционных «онлайн» часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.

Стоимость: 10 500 руб.

Руководитель: Козырев Д.А.

Задачи мини-вебинара:

• познакомить слушателей с алгоритмом и методологией создания и реализации проекта по внедрению СМК, соответствующей требованиям СТО Газпром 9001-2018.

Целевая аудитория: руководители компании, руководители и специалисты технологических и производственных служб, службы качества/ ИСМ, организационного развития.

Для того, чтобы стать надежными поставщиками для Газпрома, компании должны соответствовать отраслевому стандарту по СМК (СТО Газпром 9001) и получить сертификат, подтверждающий такое соответствие. Это достаточно специфичный стандарт, требующий серьезных временных и других затрат по внедрению и поддержанию. Стандарт содержит большой объем требований к документации СМК, подробные требования практически ко всем бизнес-процессам, требования к экологии, охране труда, промышленной безопасности. В ряде случаев выполнение проекта может занять один год и более. Чтобы внедрение этого стандарта было своевременным и оптимальным по составу процедур, объему документации и в итоге принесло пользу компании, необходимо грамотно спланировать, методически правильно выполнить задачи проекта, помня о пользе для бизнес-процессов, а не только о получении заветного сертификата.

Программа:

Организационные вопросы.

1. Предназначение СМК по СТО Газпром 9001.

2. Общая модель внедрения СМК.

3. Ключевые понятия и требования СТО Газпром 9001.

4. Модель внедрения СТО Газпром 9001.

5. Запуск проекта внедрения СТО Газпром 9001.

6. Управление проектом внедрения СТО Газпром 9001.

7. Подготовка к сертификационному аудиту.