Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров на 2025 г.
• План-график семинаров на 2024 г.
• Мини-вебинары в 2024 г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Описание мини-вебинара «VSM - поток создания ценности»
VSM - поток создания ценности
Продолжительность: 2 дня (12 часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 22 000 руб.
Руководитель: Овчаренко А.В.
Задачи мини-вебинара:
Показать, для чего нужны карты потока создания ценности и в чем ценность карты потока как инструмента LEAN;
Кратко познакомить с элементами и правилами составления карт потока;
Рассмотреть взаимосвязь VSM с другими инструментами LEAN;
Рассмотреть ошибки при формировании потока.
Целевая аудитория: руководители всех уровней и ключевые специалисты, руководители инвестиционных проектов, направлений бизнеса, владельцы бизнес-процессов, специалисты производства, технических служб, службы качества, охраны труда, экологии и все, кто интересуется бережливым производством и построением оптимальной производственной системы компании.
Карта потока создания ценности – это схематическое описание действий, совершаемых с продуктом по мере его продвижения к конечному потребителю. Она визуализирует состояние потока и позволяет увидеть проблемы, оценить их и наметить необходимые шаги для улучшения потока.
Чтобы повышение эффективности организации стало реальностью, необходимо:
- понять, что нужно клиенту;
- определить все потери в потоке и сделать их видимыми;
- решить, как устранить потери;
- сделать это.
Сделайте процессы оптимальными для специфики вашего бизнеса!
Оформить заявку |