Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров на 2025 г.
• План-график семинаров на 2024 г.
• Мини-вебинары в 2024 г.
Календарный график открытых семинаров и курсов на 2024 - 2025
Аудит процессов жизненного цикла продукции
Код: АПЖЦ(курс разработан с учётом VDA 6.3, издание 4-е, переработанное, ГОСТ Р ИСО (ISO) 19001, 9001, ГОСТ Р ИСО 10005, сборника руководств Группы по анализу практики проведения аудитов соответствия требованиям ISO 9001)
Программа курса имеет международную аккредитацию, |
Стандарт(ы): ISO 9001, IATF 16949, VDA 6, ГОСТ Р 58139, ISO 19011
Организатор: ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения: 18.11.2024 20.11.2024 (Дней: 3)
Место проведения: г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость: 33 000 руб.
АУДИТОРИЯ:
Семинар ориентирован на руководителей и специалистов предприятий, задействованных в сфере менеджмента качества/ ответственных за проведение внутренних аудитов и аудитов цепи поставок, внешних аудиторов (сервисных подрядчиков), функциональных менеджеров высшего и среднего звена, владельцев процессов и подпроцессов, менеджеров и инженеров служб качества организаций, создающих или развивающих системы менеджмента, руководителей в области определения политики и планирования деятельности, представителей производственных подразделений, ответственных за поддержание и развитие СМК, аналитиков систем управления и организации
ЦЕЛИ:
- Сформировать понимание основ для проведения аудита процессов жизненного цикла продукции
- Выработать практические навыки разработки программы, плана, вопросников и проведения аудита процессов жизненного цикла продукции в целях оценки фактического исполнения процессов, рассмотрения управляющих и поддерживающих функций на этапах проектирования и серийного производства для минимизации рисков и повышения эффективности организации
- Провести анализ практических ситуаций, возникающих в ходе планирования, подготовки и проведения аудита процесса
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Раздел 0. Введение:
- Влияние требований на СМК
- Виды аудитов
- Цель аудита
- Понятие аудита
- Сравнение видов аудита
- Термины
- Основы аудита
Раздел 1. Указания по применению:
- Цель аудита процессов жизненного цикла продукции
- Сферы применения в цепи поставок
- Элемент в каталоге вопросов
- Идентификация рисков процесса
Раздел 2. Требования к аудиторам процессов:
- Квалификация внутренних аудиторов процесса
- Квалификация аудиторов поставщиков
- Компетентность аудиторов
- Накопитель знаний
Раздел 3. Процесс аудита:
- Управление программой аудита
- Описание процесса аудита
- Программа аудита
- Задание на аудит
- Подготовка, проведение, оценка, предоставление результатов
- Завершение и действия после аудита
Раздел 4. Оценка аудита процесса:
- Критерии оценки аудита процесса
- Оценка отдельных вопросов
- Оценка повторных находок аудита
- Оценка элементов, подэлементов, шагов
- Рейтинг по результатам оценки
- Критерии снижения рейтинга
- Оценка групп продуктов
Раздел 5. Элемент процесса P2 – Менеджмент проектов:
- Схема оценки: шесть ключевых вопросов для аудита элемента процесса P2 – фокус внимания аудитора
Раздел 6. Элемент процесса P3 – Планирование разработки продукта и процесса:
- Схема оценки: шесть ключевых вопросов для аудита элемента процесса P3 – фокус внимания аудитора
Раздел 7. Элемент процесса P4 – Реализация разработки продукта и процесса:
- Схема оценки: девять ключевых вопросов для аудита элемента процесса P4 – фокус внимания аудитора
Раздел 8. Элемент процесса P5 – Менеджмент поставщиков:
- Схема оценки: пять ключевых вопросов для аудита элемента процесса P5 – фокус внимания аудитора
Раздел 9. Элемент процесса P6 – Анализ процесса Производство:
- Схема оценки: ключевые вопросы для оценки подэлементов элемента процесса P6 (вход процесса, ход процесса, ресурсы, материалы процесса, результативность, эффективность, предотвращение расточительства, результат процесса) – фокус внимания аудитора
Раздел 10. Элемент процесса P7 – Удовлетворённость потребителя/ обслуживание потребителя/сервис:
- Схема оценки: пять вопросов для аудита элемента процесса P7 – фокус внимания аудитора
Раздел 11. Элемент процесса P1 – Анализ потенциала
- Схема оценки: шесть шагов для анализа потенциала
Итоговое тестирование
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного курса и 18 академических часов для вебинара)
При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Семинар проводится по мере набора группы (от 3-х человек), стоимость 30 000 рублей / чел.
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
Руководители: Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации
Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:
Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Аудит процессов жизненного цикла продукции (курс разработан с учётом VDA 6.3, издание 4-е, переработанное, ГОСТ Р ИСО (ISO) 19001, 9001, ГОСТ Р ИСО 10005, сборника руководств Группы по анализу практики проведения аудитов соответствия требованиям ISO 9001) Программа курса имеет международную аккредитацию, Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации | 3 | 27.01.25 29.01.25 | 33 000 руб. | г.Москва | ||
3 | 21.04.25 23.04.25 | 33 000 руб. | г.Москва | |||
3 | 28.07.25 30.07.25 | 33 000 руб. | г.Москва | |||
3 | 17.11.25 19.11.25 | 33 000 руб. | г.Москва |
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...