Аудит процессов жизненного цикла продукции

Код:  АПЖЦ

---

АУДИТОРИЯ:
Семинар ориентирован на руководителей и специалистов предприятий, задействованных в сфере менеджмента качества/ ответственных за проведение внутренних аудитов и аудитов цепи поставок, внешних аудиторов (сервисных подрядчиков), функциональных менеджеров высшего и среднего звена, владельцев процессов и подпроцессов, менеджеров и инженеров служб качества организаций, создающих или развивающих системы менеджмента, руководителей в области определения политики и планирования деятельности, представителей производственных подразделений, ответственных за поддержание и развитие СМК, аналитиков систем управления и организации

ЦЕЛИ:

• Сформировать понимание основ для проведения аудита процессов жизненного цикла продукции
• Выработать практические навыки разработки программы, плана, вопросников и проведения аудита процессов жизненного цикла продукции в целях оценки фактического исполнения процессов, рассмотрения управляющих и поддерживающих функций на этапах проектирования и серийного производства для минимизации рисков и повышения эффективности организации
• Провести анализ практических ситуаций, возникающих в ходе планирования, подготовки и проведения аудита процесса

---

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Раздел 0. Введение:

• Влияние требований на СМК
• Виды аудитов
• Цель аудита
• Понятие аудита
• Сравнение видов аудита
• Термины
• Основы аудита

Раздел 1. Указания по применению:

• Цель аудита процессов жизненного цикла продукции
• Сферы применения в цепи поставок
• Элемент в каталоге вопросов
• Идентификация рисков процесса

Раздел 2. Требования к аудиторам процессов:

• Квалификация внутренних аудиторов процесса
• Квалификация аудиторов поставщиков
• Компетентность аудиторов
• Накопитель знаний

Раздел 3. Процесс аудита:

• Управление программой аудита
• Описание процесса аудита
• Программа аудита
• Задание на аудит
• Подготовка, проведение, оценка, предоставление результатов
• Завершение и действия после аудита

Раздел 4. Оценка аудита процесса:

• Критерии оценки аудита процесса
• Оценка отдельных вопросов
• Оценка повторных находок аудита
• Оценка элементов, подэлементов, шагов
• Рейтинг по результатам оценки
• Критерии снижения рейтинга
• Оценка групп продуктов

Раздел 5. Элемент процесса P2 – Менеджмент проектов:

• Схема оценки: шесть ключевых вопросов для аудита элемента процесса P2 – фокус внимания аудитора

Раздел 6. Элемент процесса P3 – Планирование разработки продукта и процесса:

• Схема оценки: шесть ключевых вопросов для аудита элемента процесса P3 – фокус внимания аудитора

Раздел 7. Элемент процесса P4 – Реализация разработки продукта и процесса:

• Схема оценки: девять ключевых вопросов для аудита элемента процесса P4 – фокус внимания аудитора

Раздел 8. Элемент процесса P5 – Менеджмент поставщиков:

• Схема оценки: пять ключевых вопросов для аудита элемента процесса P5 – фокус внимания аудитора

Раздел 9. Элемент процесса P6 – Анализ процесса Производство:

• Схема оценки: ключевые вопросы для оценки подэлементов элемента процесса P6 (вход процесса, ход процесса, ресурсы, материалы процесса, результативность, эффективность, предотвращение расточительства, результат процесса) – фокус внимания аудитора

Раздел 10. Элемент процесса P7 – Удовлетворённость потребителя/ обслуживание потребителя/сервис:

• Схема оценки: пять вопросов для аудита элемента процесса P7 – фокус внимания аудитора

Раздел 11. Элемент процесса P1 – Анализ потенциала

• Схема оценки: шесть шагов для анализа потенциала

Итоговое тестирование

 

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

---

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного курса и 18 академических часов для вебинара)

При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

---

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
	Аудит процессов жизненного цикла продукции (курс разработан с учётом VDA 6.3, издание 4-е, переработанное, ГОСТ Р ИСО (ISO) 19001, 9001, ГОСТ Р ИСО 10005, сборника руководств Группы по анализу практики проведения аудитов соответствия требованиям ISO 9001) Программа курса имеет международную аккредитацию, Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации	3	27.01.25 – 29.01.25	33 000 руб.	г.Москва
		3	21.04.25 – 23.04.25	33 000 руб.	г.Москва
		3	28.07.25 – 30.07.25	33 000 руб.	г.Москва
		3	17.11.25 – 19.11.25	33 000 руб.	г.Москва

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)	ЗАЯВКА
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки	ЗАЯВКА

Вернуться к списку семинаров...