УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ

Посетив наши семинары по направлению «Управление процессами» слушатели не только познакомятся с такими понятиями как «Процесс» и «Процессный подход», но и смогут:

• Организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации
• Управлять процессами
• Документировать процессы
• Идентифицировать существенные и критические процессы
• Разработать систему оценки результативности и эффективности процессов
• Овладеть методикой проектирования и создания зрелой процессной организации, методикой оценки уровня зрелости процессов, методами и инструментами, необходимыми для реализации видения будущего компании
• Получить знания об инженерных и экономических методах повышения эффективности процессов в организации и т.п.

Приглашаем на семинары:

Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей
	УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
	Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании	3 дня
Семинары для специалистов
	УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
	Процессный подход в интегрированных системах менеджмента	3 дня
	Аттестация и валидация специальных и особо ответственных процессов Лучшая практика для предприятий, сертифицированных по ISO/TS 22163, AS/EN 9100, IATF 16949, СТО Газпром 9001, ISO 9001	3 дня
	Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании	3 дня
	Координатор / ответственный за управление специальными процессами в железнодорожной отрасли (с учетом требований ISO/TS 22163:2017)	3 дня
	Специальный процесс или не специальный?	1 день
	Процессный подход на практике Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации	3 дня

Все семинары нашей компании >>