ТКБ Интерсертифика

Тренинги и консультации для бизнеса
ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА

Сертификаты
 
 
 
Главная » Консалтинг »  Создание систем менеджмента и подготовка их к сертификации » Проведение аудита 2-й стороны от имени Заказчика

Проведение аудита 2-й стороны от имени Заказчика

Получить подробную информацию по консалтинговой услуге «Проведение аудита 2-й стороны от имени Заказчика» можно по тел.: +7 (495) 308-9932, e-mail: tkb@icgrp.ru

 

Цели

  • Независимая оценка способности потенциального поставщика поставлять продукцию в соответствии с комплексом конкретных требований со стороны заказчика
  • Формирование устойчивых каналов коммуникации между службами поставщика и соответствующими службами заказчика
  • Анализ причин возникающих проблем с поставками и выработка рекомендаций по их устранению
  • Поддержка усилий поставщика по идентификации проблемных зон при производстве продукции для заказчика и организации поставок
  • Поиск возможностей для повышения эффективности производственных процессов поставщика и снижения издержек
  • Формирование предложений по улучшениям и передача лучших практик

Потенциальные выгоды для предприятия от привлечения внешних консультантов для проведения аудитов 2-й стороны

  • Большой личный производственный опыт работы консультантов в передовых отраслях;
  • Знание современных требований к организации поставок в конкурентоемких отраслях
  • Многолетний опыт консультирования при внедрении и развитии систем управления качеством, экологией, охраной труда, пищевой безопасностью, а также энергоменеджмента в компаниях различного размера и отраслевой принадлежности
  • Опыт разработки и внедрения систем менеджмента безопасности цепи поставок (СМБЦП) в соответствии с международным стандартом ISO 28000
  • Опыт проведения аудитов 2-й стороны
  • Возможность привлечения к аудитам 2-й стороны технических экспертов в различных отраслях промышленности

Стоимость проекта

Получить подробную информацию о стоимости консалтинговых услуг, формате консультирования и предварительное коммерческое предложение Вы сможете, заполнив на нашем сайте ЗАЯВКУ НА ОКАЗАНИЕ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ.

Фокус внимания консультанта

  • Понимание поставщиком меняющихся контрактных требований Заказчика и способность поставщика обеспечить их безусловное выполнение

  • Оценка способности поставщика к изменениям в части организации производственного процесса/ установления дополнительных контрольных процедур и формирование в этой связи практических рекомендаций

  • Развитие поставщика в части использования зарекомендовавших себя современных инструментов операционного управления, трансляция лучших практик

Глубина рекомендаций консультанта

Рекомендации консультанта носят конкретный практический характер и учитывают специфику и поставщика, и заказчика. Опыт показывает, что в краткосрочной/среднесрочной перспективе реализация рекомендаций консультанта позволят существенно повысить качество поставок

Как организовать работу по развитию поставщиков?

  • Организовать службу или назначить специалистов по развитию поставщиков
  • Провести обучение этих специалистов правилам использования современных инструментов анализа и обеспечения качества, а также практике проведения аудита 2-й стороны
  • Проводить краткосрочные обучающие тренинги у поставщика по применению этих инструментов
  • В договорах на поставку установить соответствующую обязанность Поставщика применять практику, транслируемую специалистами по развитию поставщиков