ТКБ Интерсертифика

Тренинги и консультации для бизнеса
ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА

Сертификаты
 
 
 
Главная » Обучение » ТОП-МЕНЕДЖЕРУ » Семинары для высшего руководящего звена

 

NEW Календарный план семинаров и курсов на 2025 г.

Вступайте в наше сообщество

Ближайшие семинары

Курс повышения квалификации
23.12.24 – 27.12.24, Москва
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020
23.12.24 – 23.12.24, Вебинар (дистанционно)
Оценка профессиональных рисков (рисков для здоровья по рабочим местам)
24.12.24 – 24.12.24, Вебинар (дистанционно)
Оценка зрелости процесса
25.12.24 – 25.12.24, Вебинар (дистанционно)
Управление процессными рисками
Курс повышения квалификации
20.01.25 – 21.01.25, Вебинар (дистанционно)
Решение проблем по качеству на основе метода 8D. От теории к практике
Курс повышения квалификации
20.01.25 – 24.01.25, Москва
Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Новый семинар
20.01.25 – 22.01.25, Вебинар (дистанционно)
Разработка/ доработка, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента активов по стандарту ISO 55001:2024. Аудитор системы менеджмента активов
 

 

Семинары для высшего руководящего звена

    
Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей
ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Директору о системе менеджмента качества, соответствующей требованиям стандарта ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-20151 деньСроки проведения
Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации (применение инструментов успешного совершенствования компании с использованием положений из стандартов ISO 9004:2018/ ГОСТ Р ИСО 9004-2019)5 днейСроки проведения
Директору об интегрированной системе менеджмента (ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001:2020)1 деньСроки проведения
Лидерство высшего руководства и изменения, направленные на радикальное улучшение компании. Инструменты теории ограничений Голдратта

Корпоративный семинар

3 дняСроки проведения
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании3 дняСроки проведения
ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ
Практическое внедрение статистического управления в систему менеджмента - часть стратегии повышения устойчивости организации2 дняСроки проведения