Семинары для высшего руководящего звена

Практически с самого своего основания наша компания обучает высшее руководство предприятий (генеральных директоров, в отдельных случаях собственников компаний, функциональных директоров, главных инженеров, директоров по качеству).

Еще в 1987 году, когда возник клуб директоров советских машиностроительных заводов, получивший название «Ассоциация качества и сертификации в машиностроении», учредитель нашей компании Вадим Леонидович Рождественский, в то время занимавший должность начальника Главного управления по качеству Минстанкопрома СССР, обратился к теме обучения высшего руководящего звена в области систем менеджмента (интервью В.Л. Рождественского журналу «БОСС»)

За эти годы был накоплен огромный практический опыт по обучению и консультирования руководителей по широкому кругу вопросов, связанных с применением инструментов менеджмента качества для повышения конкурентоспособности продукции и услуг, принципов процессного подхода, интеграцией требований стандартов ISO (ГОСТ Р ИСО), отраслевых стандартов в деятельность предприятий – от планирования до оценки деятельности и постоянного улучшения.

Правильное понимание назначения и требований стандартов ISO руководителями предприятий, а также их проактивная позиция играют решающую роль в создании и развитии систем менеджмента на предприятиях. Поэтому в ходе семинаров-тренингов и консультаций для высшего руководства мы представляем стандарты ISO (ГОСТ Р ИСО) как универсальные модели и механизмы управления, позволяющие оперативно реагировать на изменения условий ведения бизнеса, проводить перенастройку основных и поддерживающих процессов и обеспечивать выполнение требований потребителей.

Семинары, проводимые Интерсертификой для руководящего звена предприятий и организаций:

Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей
	ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
	Директору о системе менеджмента качества, соответствующей требованиям стандарта ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015	1 день
	Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации (применение инструментов успешного совершенствования компании с использованием положений из стандартов ISO 9004:2018/ ГОСТ Р ИСО 9004-2019)	5 дней
	Директору об интегрированной системе менеджмента (ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001:2020)	1 день
	Лидерство высшего руководства и изменения, направленные на радикальное улучшение компании. Инструменты теории ограничений Голдратта Корпоративный семинар	3 дня
	УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
	Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании	3 дня
	ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ
	Практическое внедрение статистического управления в систему менеджмента - часть стратегии повышения устойчивости организации	2 дня