Тренинги и консультации для бизнеса
ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА
Сертификаты
СТО Газпром 9001
ISO 22000 / HACCP
ISO 50001
ISO 14001
IATF 16949
ISO 9001
AS/EN 9100
ISO 28000
ISO/TS 22163
ISO 45001
VDA 6
ISO 55001
СТО Газпром 18000
ISO 19443
ГОСТ Р 56020
ISO 39001
Новости
О компании
Учебный центр
Консалтинг
Обучение
Мини-вебинары
ТОП-МЕНЕДЖЕРУ
Семинары для высшего руководящего звена
Деловые поездки в Южную Корею
Деловые поездки в Японию
Деловая поездка в Швейцарию
Семинары в Италии
Семинары в Швеции
Семинары в Германии
Информация
Стандарты
Интересные публикации
Мероприятия
Глоссарий
Ссылки
Плакаты
☏ +7(495)308-99-31
Главная
»
Обучение
»
КАТАЛОГ СЕМИНАРОВ
»
Семинары для высшего руководящего звена
✖
Информация о тренингах и семинарах
ПЛАН-ГРАФИК 2024
КАТАЛОГ СЕМИНАРОВ
Семинары для высшего руководящего звена
Семинары для специалистов
Модульный квалификационный курс «Менеджер качества (TÜV®)»
Внедрение инструментов «Бережливого производства»
НОВЫЕ СЕМИНАРЫ
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Руководители семинаров
Информация для слушателей
Информационная рассылка
Фотографии
Видео
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2024 г.
Мини-вебинары в 2024 г.г.
Семинары для высшего руководящего звена
Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей
ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Директору о системе менеджмента качества, соответствующей требованиям стандарта ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015
1 день
Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации
5 дней
Директору об интегрированной системе менеджмента (ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001:2020)
1 день
Лидерство высшего руководства и изменения, направленные на радикальное улучшение компании. Инструменты теории ограничений Голдратта
Корпоративный семинар
3 дня
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
Процессный подход в интегрированных системах менеджмента
3 дня
Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании
3 дня
ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ
Практическое внедрение статистического управления в систему менеджмента - часть стратегии повышения устойчивости организации
2 дня