ТКБ Интерсертифика

Тренинги и консультации для бизнеса
ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА

Сертификаты
 
 
 
Главная » Консалтинг » НАШИ УСЛУГИ:

 

Новые версии стандартов

Приглашаем на семинары:

Консалтинговые услуги:

Реализация на предприятии заказчика современных методов анализа измерительных и контрольных процессов (на основе процедуры MSA «Анализ измерительных систем») менеджмента

КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ В ОБЛАСТИ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА

Консалтинговые услуши по системам менеджмента от ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА

Итак, Вы сделали первый шаг – приняли решение о создании системы эффективного менеджмента.

Работая с 1989 года и основываясь на опыте создания, развития и подготовке к сертификации систем менеджмента, а также повышении квалификации специалистов, считаем, что базовой моделью является классическая система менеджмента качества (СМК), отвечающая требованиям стандарта ISO 9001:2015. Она может стать для Вас той матрицей, в которую удобно встраивать новые проекты.

Отечественные руководители иногда недовольны эффективностью созданной СМК. Причина разочарований обычно кроется в том, что система менеджмента качества предприятия задействована не более чем на 30% от своего потенциала. На удивление, для сертификации этого оказалось достаточно, а вот для перевода бизнеса на рельсы успешного развития — нет.

Отсюда можно сделать вывод, что Сертификация – это важная, но промежуточная цель. И после успешного прохождения процедуры сертификационного аудита как раз начинается самое главное — внедрение инструментов, используемых для повышения эффективности производственных и управленческих процессов, развитие существующей системы в систему эффективного менеджмента.

Мы абсолютно уверены в том, что эффективным бизнес делает только та система менеджмента,
которая постоянно развивается!

Повышение прибыльности предприятия — вот конечная цель любых управленческих преобразований.

Будучи грамотно настроенной на непрерывное улучшение, система эффективного менеджмента позволит:

  • управлять затратами на качество;
  • снижать отпускные цены за счёт сокращения себестоимости, выполняя при этом растущие контрактные требования заказчиков;
  • повышать производительность труда;
  • запускать механизм постоянного совершенствования бизнес-процессов организации;
  • создавать и поддерживать в сотрудниках потребность и необходимость постоянного профессионального роста;
  • запускать механизмы адекватной оценки персонала (карьерный рост, мотивация, матрица навыков);
  • осуществлять целевое перспективное инвестирование;
  • использовать инновации;
  • следить за энергоэффективностью и экологической составляющей производства;
  • повышать капитализацию и инвестиционную привлекательность компании.

ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» предлагает:

 

 

Мы рады предоставить Вам дополнительную информацию по тел.: +7 (495) 308-99-32, e-mail: tkb@icgrp.ru