Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ В ОБЛАСТИ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА
Итак, Вы сделали первый шаг – приняли решение о создании системы эффективного менеджмента.
Работая с 1989 года и основываясь на опыте создания, развития и подготовке к сертификации систем менеджмента, а также повышении квалификации специалистов, считаем, что базовой моделью является классическая система менеджмента качества (СМК), отвечающая требованиям стандарта ISO 9001:2015. Она может стать для Вас той матрицей, в которую удобно встраивать новые проекты.
Отечественные руководители иногда недовольны эффективностью созданной СМК. Причина разочарований обычно кроется в том, что система менеджмента качества предприятия задействована не более чем на 30% от своего потенциала. На удивление, для сертификации этого оказалось достаточно, а вот для перевода бизнеса на рельсы успешного развития — нет.
Отсюда можно сделать вывод, что Сертификация – это важная, но промежуточная цель. И после успешного прохождения процедуры сертификационного аудита как раз начинается самое главное — внедрение инструментов, используемых для повышения эффективности производственных и управленческих процессов, развитие существующей системы в систему эффективного менеджмента.
Мы абсолютно уверены в том, что эффективным бизнес делает только та система менеджмента,
которая постоянно развивается!
Повышение прибыльности предприятия — вот конечная цель любых управленческих преобразований.
Будучи грамотно настроенной на непрерывное улучшение, система эффективного менеджмента позволит:
- управлять затратами на качество;
- снижать отпускные цены за счёт сокращения себестоимости, выполняя при этом растущие контрактные требования заказчиков;
- повышать производительность труда;
- запускать механизм постоянного совершенствования бизнес-процессов организации;
- создавать и поддерживать в сотрудниках потребность и необходимость постоянного профессионального роста;
- запускать механизмы адекватной оценки персонала (карьерный рост, мотивация, матрица навыков);
- осуществлять целевое перспективное инвестирование;
- использовать инновации;
- следить за энергоэффективностью и экологической составляющей производства;
- повышать капитализацию и инвестиционную привлекательность компании.
ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» предлагает:
- Система менеджмента качества ISO 9001 (ГОСТ Р ИСО 9001-2015)
- Системы менеджмента качества для организаций железнодорожной промышленности ISO/TS 22163:2017
- Система менеджмента качества для производителей серийных и запасных частей для автомобильной промышленности IATF 16949
- Система менеджмента качества СТО Газпром 9001
- Системы менеджмента качества для авиационных, космических и оборонных организаций AS/EN 9100
- Система экологического менеджмента ISO 14001
- Система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда ISO 45001
- Единая система управления по охране труда и промышленной безопасности СТО Газпром 18000
- Система менеджмента безопасности пищевой продукции ISO 22000 / FSSC 22000 / HACCP
- Система энергоменеджмента ISO 50001
- Системы менеджмента безопасности цепи поставок ISO 28000 / TAPA FSR / TAPA TSR
- Cистемы менеджмента безопасности дорожного движения ISO 39001
- Системы менеджмента активов ISO 55001
- Интегрированные системы менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001)
- Оценка готовности систем к аудиту системы менеджмента 2-й и 3-й стороны
- Проведение аудита 2-й стороны от имени Заказчика
- Внедрение процессной модели управления. Совершенствование бизнес-процессов организации
- Lean production / Lean office
- Проведение внутреннего аудита систем менеджмента силами консалтинговой компании
- Индивидуальное консультирование высшего руководства по вопросам внедрения, функционирования и развития системы менеджмента
- Внедрение инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP
- Внедрение системы разработки и постановки на производство новой продукции/услуги на основе подходов APQP
- Внедрение статистического управления для повышения устойчивости организации
Мы рады предоставить Вам дополнительную информацию по тел.: +7 (495) 308-99-32, e-mail: tkb@icgrp.ru